黃淮股份召開四月份經營形勢分析會

5月7日下午，黃淮股份在電子結算中心二樓會議室召開了2023年四月份經營形勢分析會議，黃淮股份董事長張小宣、總經理王戰勝等公司班子成員，中基層管理干部及業務骨干共計30人參加會議。會議由公司常務副總經理李剛主持。

會議集中學習近期公司文件精神，聽取財務管理部、冷鏈物流部、東西區運營部、漢陽路市場、安全部、食安辦等部門的經營管理情況匯報，安排部署下一階段工作。

會議指出，當前農批行業加速演變，周邊競爭加劇，面對風險挑戰，要辯證看待交易額與交易量的變化，交易量更能反映發展實際，交易量的增加更有長遠價值，事關市場核心競爭力。招商固然重要，但育商同等重要，必須確保引得來、留得住、培育好。

會議強調，公司正在按計劃實施能力作風建設二季度“強雙基工程”，要依托活動，進一步激活管理團隊的創新動能。要積極行動，真正推倒“人生的三堵墻”，主動設定目標，在重點工作推進中充分運用PDCA循環工作法。

會議對當前重點工作進行了安排部署：

一是扎實做好招商工作，明確計劃、目標、要求；二是工程改造方面，列出推進計劃、時間和標準，有序推進；三是扎實推進三輪車統一管理、周轉筐統一管理、光伏發電項目建設、場內充電樁建設、物流共同配送班線、產銷對接等工作；四是對于智慧農批、產銷會對接、課題研究成果轉化、食品、消防安全問題，持續推動；五是大力支持外出調研，拓展業務；六是高度重視安全工作，做好汛期來臨前應急預案準備工作，提高全員安全意識；七是按照節點推進能力作風建設二季度“強雙基工程”，確保見到實效。

會議還對市場防汛工作等進行了安排部署。